The Local Strategic Model of Smart Police of The Islamic Republic of Iran
Subject Areas : ICTAhmad Dolatkhah 1 , Mohammad Reza Movahedi Sefat 2 * , Mehrab Ramak 3
1 - supreme National Defense University, tehran, iran
2 - supreme National Defense University, tehran, iran
3 - supreme National Defense University, tehran, iran
Keywords: Smart police, technology, strategic model, data,
Abstract :
. For integrated management and command and control over situations and issuing appropriate orders, it is necessary for an organization like the police to intelligently monitor all issues and create an intelligent command and control center to complete missions efficiently. One of the components of increasing security is people's cooperation with the police in order to scientifically detect crimes, as well as benefiting from the latest technologies at the organization level. Despite the wide role of information technology in Faraja, in order for Faraja to carry out the assigned missions and establish order and security, the police organization must be transformed from a technology-oriented to a smart police, so the purpose of this research is to "provide a model It is a native strategy of the smart police of the Islamic Republic of Iran. This research is applied-developmental in terms of type and descriptive-analytical in terms of method. The statistical population of this research is targeted among the experts whose common feature is management experience in smart projects, with expertise in the fields of systems design or information technology, a strategic job position, which is estimated at 50 people. The analysis of the information and data obtained from the study of the sources has been done in a qualitative way and the information obtained from the questionnaire has been analyzed using the method of structural equations with the partial least squares approach and the use of SmartPLS software.
اردلان، محمدرضا؛ قنبري، سيروس؛ نصيري وليک بني، فخرالسادات؛ بهشتيراد، رقيه" نقش رهبري خدمتگزار در ارتقاي اعتماد سازماني با نقش ميانجي توانمندسازي." فصلنامه مطالعات اندازه گيري و ارزشيابي آموزشي، دوره سوم، شماره چهارم، 1392
]2[. اوجاقي، علي." بررسي نقش ميانجي گروه هاي تسهيم تجربه بر رابطه ساختار سازماني ارگانيک و مديريت دانش در سازمانهاي نظامي". مديريت نظامي، دوره سوم، شماره نوزدهم، 1398
]3[.الهي، شعبان و آذر، عادل. "سيستم هاي هوشمند اطلاعاتي مديريت، رويکرد فازي، عصبي" فصلنامه علمي پژوهشي مدرس، 157-135. 1378
]4[.حقاني، محمود؛ شيباني، حسن؛ کرباسيان، سعيد. "سنجش سرمايه هاي فکري به منظور توسعه منابع انساني در شرکتهاي خودروسازي." رهيافتي نو در مديريت آموزشي، دوره نهم، شماره چهل و سوم، 1397
]5[.حمیدزاده, مهرداد, پورابراهیمی, علیرضا, طلوعی اشلقی, عباس, معتدل, محمدرضا. "امنیت سازمان هوشمند مبتنی بر هستان شناسی با رویکرد مفهوم سازی شبکه". نشریه"فناوری اطلاعات و ارتباطات انتظامی دوره چهارم شماره سیزدهم، 1402
]6[.شاه محمدی, غلامرضا, درویشی سرنابادی, رضا, قمری, محمدرضا. 'الگوی پلیس هوشمند در فرماندهی انتظامی جمهوری اسلامی ایران', پژوهش های مدیریت انتظامی، دوره هجدهم، شماره اول 1402
]7[. شاه محمدي، غلامرضا، اکباتاني، سميه "آسيب شناسي هوشمندسازي مرزهاي جمهوري اسلامي ايران" اولين همايش ملي رويکردهاي نوين در مديريت مرز" دانشگاه علوم انتظامي امين. 1401
]8[. قنواتي زاده درويش، ويدا و گودرزي، علي." هوشمند سازي و تاثير تکنولوژي ديجيتال در حوزه هاي مديريت منابع انساني" ،دومين کنفرانس ملي آينده نگري در روانشناسي و علوم تربيتي،شيراز، 1401
]9[. درویشی, صیاد. "تأثیرکیفیت خدمات پلیس هوشمند بر مشارکت شهروندان در پیشگیری از توزیع مواد مخدر". مجله علمی "مدیریت سرمایه اجتماعی، دوره هفتم، شماره چهارم، 1399
[10]. Katz, Charles M. & Kurtenbach, Mike & Choate, David E. & White, Michael D. 2019. Phoenix, Arizona, Smart Policing Initiative: Evaluating the Impact of Police Officer Body- Worn Cameras, Bureau of Justice Assistance, NCJRS Abstract
. [11]. Coldren Jr., James R. & Huntoon, Alissa & Medaris, Michael.”Introducing Smart Policing: Foundations, Principles, and Practice,” Police quarterly , Vol(16), No(3), PP. 275-286, 2013.
[12]. Arcos, R. (2016). Public relations strategic intelligence: Intelligence analysis, communication and influence. Public Relations Review, Vol(42), No(2), PP.264-270, 2016
]13[.درستکار یاقوتی, بهنام." بازیابی ویدئو مبتنی بر محتوا با استفاده از شبکه عصبی عمیق برای کشف علمی جرائم در پلیس هوشمند". نشریه"فناوری اطلاعات و ارتباطات انتظامی، دوره چهارم، شماره سیزدهم، 1402.
]14[. امیری, نسرین, فرورقی, کیوان, قادری, محمد رضا." آنتن شکاف دار موجبری با شکافِ بدون خَمش در دیواره باریک برای کاربردهای پهپادی در باندX " نشریه"فناوری اطلاعات و ارتباطات انتظامی، دوره چهارم، شماره پانزدهم، 1402.
]15[. گرامی, محسن, مبین علی, افسانه, هاشم‌پور, راهب, یزدانیان, وحید. تحلیل رفتار کاربران در فروشگاه های اینترنتی با استفاده از یادگیری عمیق". نشریه"فناوری اطلاعات و ارتباطات انتظامی، دوره چهارم، شماره سیزدهم، 1402
]16[.لک, بهزاد, بختیاری, سعید, محمد زاده مهنه, حمید رضا, امینی, ابوالفضل." تحلیل تاثیر ابزارهای فناوری اطلاعات در هوشمندسازی پلیس در عرصه مبارزه با قاچاق از گمرکات مرزی"" نشریه"فناوری اطلاعات و ارتباطات انتظامی، دوره چهارم، شماره پانزدهم، 1402.
]17[.حیدری, محمدرضا, کریمی زند, مهدی, کرامتی, محمدعلی, آرائی, وحید, موسوی, سید عبداله امین. شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر حکمرانی نوین مبتنی بر کارکردهای هوش مصنوعی فرماندهی انتظامی ج.ا.ا "فناوری اطلاعات و ارتباطات انتظامی، دوره چهارم، شماره چهاردهم، 1402.
]18[.قيصري ، نورالله" اقتدار، جذابيت، هوشمندي و معماري ناجاي آينده،" فصلنامه ي مطالعات راهبردي ناجا، سال سوم ، شماره هشتم، 1397
]19[.قلاوند, کورش, حاجی ملی میرزایی, حامد. مسئله شناسی نظام انتظامی فضای مجازی جمهوری اسلامی ایران. نشریه"فناوری اطلاعات و ارتباطات انتظامی، دوره چهارم، شماره پانزدهم، 1402.
]20[.مجدي، علي اکبر؛ تيموري، محمود؛ ميرمحمدتبار، سيد احمد."تحليل و واکاوي عوامل مؤثر بر يادگيري سازماني؛ فراتحليلي از تحقيقات موجود" فصلنامه علوم اجتماعي، دوره پانزدهم، شماره اول، 1397
[21]. AlegreJ., ChivaR.; Assessing impact of organizational learning capability on product performance; Technovation, No. 28, , pp.315–326. 2014
[22]. Al-Kasasbeh, M. M. (2019). The Impact of E-Management in Achieving Competitive Advantages. International Journal of Adaeh, 10, 101–120.
[23]. Afzal, M., & Panagiotopoulos, P. (2020). Smart policing: A critical review of the literature. In International Conference on Electronic Government (pp. 59-70).